Правила эффективного контроля закупок

| Вся Москва
контроль закупок
Контроль закупочной деятельности приведёт к росту их рентабельности, лишь если компания точно обозначила свои приоритетные задачи и средства. Расскажем об эффективных методах управления закупками.

Правильный выбор приоритетов

Приоритеты будут зависеть от типа организации. Так, госкомпания имеет мало свободы при выборе средств, поскольку закупки товаров регулируются государством, и для такого предприятия самое главное — соблюдение всех правовых норм. Для торговой организации важен среднегодовой рост цен на продукцию, получаемую по договорам поставки, и доля неликвидных товаров. Приоритетами для промышленного предприятия будет контроль процента бракованной продукции, поставляемой контрагентами, а также неукоснительное соблюдение указанных в соглашениях дат поставки товаров.

Основные индикаторы

Главные показатели должны увязываться с приоритетными задачами организации. При вводе системы управления закупками важно следовать правилу Парето: 20% усилий способны дать 80% результата. Главные индикаторы эффективности должны солгасовываться и со стратегическими, и с операционными целями деятельности компании.
Главное — как проводить контроль закупок

Для автоматизации управления закупками лучше всего использовать систему контроля SRM (Supplier relationship management), которая поможет:
1. Отобрать наилучшего контрагента.
2. Провести оптимизацию рисков и расходов.
3. Повысить качество операционных процедур.
 
Как правило, в отечественных системах бизнес-логистика несколько ограничена — не учитываются приоритетные направления и оргструктура компании.
 
Поскольку закупочная процедура в каждой компании различна, любой процесс в системе сконструировать возможно лишь приблизительно. Скорректировать ключевые моменты контроля и структуру процесса можно исключительно на стадии проектирования либо ввода платформы в эксплуатацию.

Гибкая система управления закупками

Можно выбрать систему контроля закупками, которую будет просто доработать согласно стратегическим задачам и специфике деловых процессов организации.
 
В разработанную на базе Low-code систему компании Comindware внедрена усреднённая модель, благодаря чему платформу Comindware Управление закупками можно легко и оперативно осуществлять контроль закупок компании. На настройку системы может потребоваться всего 2 суток.

Каталог организаций Москвы


Читать еще:

написать претензию

Как правильно написать претензию на возврат денег

С каждым днём люди становятся всё более требовательными к качеству услуг и товаров, которые они приобретают. Но, к сожалению, не всегда можно получить желаемый результат. В та...
Песочницы для детской площадки

Песочницы для детской площадки

Эксперты говорят о том, что для правильного развития ребенка игры в песочнице являются очень важным фактором. Именно во время игры с песком дети развивают мелкую моторику, соц...
Что посетить в Карелии

Что посетить в Карелии: самые красивые места и достопримечательности

Россия – невероятно интересная страна с большим количеством регионов. В этой статье мы поговорим об удивительной Республике Карелии, а также рассмотрим её главные достопримечате...
Сапы в Серебряном бору

Сапы в Серебряном бору

Катание на сапах в Серебряном бору – популярный вид активного отдыха и спорта. Сегодня мы познакомим вас с особенностями маршрута и подскажем, как правильно организовать сплав. ...

Яндекс.Метрика

© 2014-2023 "MOSCOWadres" - информационный портал